 İşletme Veya Stratejik İş Birimi Stratejileri ve Seçim Analizi
İşletme Veya Stratejik İş Birimi Stratejileri ve Seçim Analizi
I. Ansoff’un strateji elemanları analizi ve büyüme matrisi neleri ifade eder?
işletme veya SiB düzeyinde strateji analizi ve büyüme gelişme seçeneklerinin incelenmesi konusundaki ilk ciddi çalışma 1965 yılında I.H. Ansoff tarafından yapılmıştır. Ansoff’un analizlerinde büyüme stratejileri ele alınarak incelenmiştir. Ansoff’un açıklamalarına göre stratejik seçimlerin özelliklerini; faaliyet sahası, büyüme vektörü, rekabet avantajı ve sinerji şeklinde belirlenmektedir.
M. Porter’in jenerik stratejileri nasıl açıklanır?
Harvard Üniversitesi öğretim üyelerinden Michael Porter tarafından geliştirilen jenerik stratejilerin temelini rekabetçi stratejiler oluşturmaktadır. Rekabetçi stratejiler de işletmenin faaliyette bulunduğu sektörde rakiplerine göre bulunduğu konumu ve onun rekabet gücünü ifade etmektedir.
H. Mintzberg’in farklılaşma stratejisi ile ortaya konmak istenen nedir?
Porter’in jenerik stratejiler matrisinin içeriğindeki stratejik alternatişeri; maliyet liderliği stratejisi, farklılaştırma stratejisi ve odaklaşma stratejisi yer almaktadır. Kanada’nın McGill Üniversitesi öğretim üyelerinden H. Mintzberg ise Porter’in farklılaştırma stratejisini ele alıp inceledikten sonra konuyu daha analitik incelemek amacıyla; fiyat farklılaştırma, imaj farklılaştırma, destek farklılaştırma, kalite farklılaştırma, tasarım farklılaştırma ve farklılaştırmama olmak üzere altı ayrı rekabet avantajı sağlayan farklılaştırma yolu olabileceğini ileri sürmüştür.
Wright, Pringle ve Kroll’un büyük ve küçük boyutlu işletmeler ya da stratejik iş birimleri için jenerik stratejilerinin özellikleri nelerdir?
• Wright, Pringle ve Kroll adlı düşünürler ise “Stratejik Yönetim” adlı eserlerinde işletmenin boyutuna (büyük ya da küçük işletme) göre seçilebilecek stratejileri Porter’in jenerik stratejilerinden esinlenerek tasnif etmişlerdir.
Patel ve Young’ın stratejik rehberlik analizini nasıl açıklanır?
• Patel ve Younger adlı düşünürler de endüstri hayat eğrisinin gelişme durumu ile işletmenin rekabet durumlarına göre izlenimleri gereken stratejik alternatiflerin neler olabileceğini açıklamışlardır | 
Benzer Konular 
